El gremio empresarial planteó acciones de corto y mediano plazo centradas en el mantenimiento de Termozulia, la culminación del tercer gasoducto desde el Campo Perla y el impulso de parques fotovoltaicos
La Cámara de Comercio de Maracaibo (CCM) presentó este viernes 25 de septiembre una propuesta técnica dirigida a las autoridades nacionales y regionales con el propósito de abordar la problemática del Sistema Eléctrico Nacional (SEN).
Dino Cafoncelli, presidente de la institución gremial, detalló que la hoja de ruta contempla tres acciones prioritarias de corto plazo para un periodo de 6 a 12 meses, orientadas a minimizar los racionamientos.
En primer lugar, ejecutar labores de mantenimiento y recuperación de los equipos de generación interna en Termozulia. Como segundo, indicó que se debe asegurar el suministro de combustible a las plantas mediante la culminación del tercer gasoducto que transportará gas desde el Campo Perla, en Paraguaná, hasta el Zulia.
Y, como tercero, precisó que es indispensable recuperar la comercialización del servicio normalizando la medición, facturación, cobranza y atención en oficinas, acompañándolo de subsidios directos e indirectos a los sectores vulnerables y de proyectos masivos de ahorro sustentados en tarifas reales.
“El servicio más costoso es el que no se tiene. Lo que Corpoelec recoge a nivel nacional es menos del 10 % de lo que necesita para llegar al punto equilibrio de la operación. O sea, eso está muy lejos. Efectivamente, acá debe cobrarse, el servicio de luz debe cobrarse”, manifestó Cafoncelli.
En un horizonte de 2 a 5 años, el plan de la CCM, presentado ante los medios, prioriza el desarrollo de la autonomía energética regional a través del aprovechamiento de la infraestructura existente y el impulso a fuentes sostenibles.
“El Zulia debe dar prioridad a la autogeneración eléctrica. Este proceso puede comenzar con la instalación de más ciclos combinados como las existentes en Termozulia”, señaló el empresario.
Indicó también que es necesario proceder con “la conclusión de los trabajos pendientes y la promoción de nuevos parques fotovoltaicos en la región, como parte de una estrategia orientada hacia una electricidad más limpia, eficiente y confiable”.
Reforma legal
En el plano institucional y de reformas regulatorias, el sector empresarial instó al Gobierno interino a trabajar de manera conjunta con los gremios y la academia.
“Proponemos, en primer lugar, la implementación de un nuevo modelo de gestión gerencial que permita normalizar el servicio eléctrico mediante la aprobación de una nueva ley orgánica de servicio eléctrico”, expone el documento, leído por Cafoncelli.
De igual manera, exige “disponer de información completa y verificable mediante una auditoría independiente sobre el estado actual de los equipos y de la infraestructura eléctrica”.
También sugiere “constituir una comisión regional que pueda reunirse con representantes del Gobierno de los Estados Unidos en Caracas con el propósito de presentar una propuesta técnica o financiera que permita acceder a fondos existentes producto de la venta de hidrocarburos y minerales”.
Cafoncelli advirtió sobre el impacto que sufren los comercios e industrias de la zona producto de las fallas continuas. Detalló que los cortes afectan al 97% del empresariado y generan una pérdida de rendimiento en las jornadas de trabajo.
“Efectivamente, un tercio de la productividad se va por los cortes. Entonces, por supuesto, ya le queda dos tercios para poder lograr las metas de los objetivos que tenga, tanto en producción como comerciales, y por supuesto es cuesta arriba”, explicó.
Frente a esta situación, la CCM enfatizó que “no existe posibilidad de una verdadera reactivación económica sin un sistema eléctrico estable, confiable y con capacidad suficiente” y recordó que “el Zulia necesita soluciones. Venezuela necesita un sistema eléctrico confiable. Y el momento de actuar es ahora”.
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